Путь к роли CTO обычно не связан с одним переломным моментом. Он складывается из последовательных изменений в мышлении, фокусе и подходе к управлению. С ростом ответственности меняется оптика: задачи команды постепенно уступают месту системным связям внутри компании, а…
В прошлый раз мы обсуждали PDCA — про оценку того, как рук-ль работает с командой. Теперь — о командах, на уровнях которых работает CTO (будем для общности называть его руководителем технического домена). CTO работает не только с разработкой. Его зона ответственности охватывает множество бизнес-доменов — от аналитики до маркетинга. Разберём, как это устроено на разных уровнях компании, определив, с кем он взаимодействует и из чего складывается оценка его деятельности. Читать далее про уровни
Я занимаю должность СТО уже около десяти лет. К настоящему времени у меня сложилась довольно четкое понимание того, кто такой CTO, что делает CTO успешным, а что - нет. Однако, даже сейчас я замечаю, что эта роль является одной из самых неправильно понимаемых в сфере технологий. Читать далее
Путь от новичка до CTO долог, извилист и полон сайд-квестов. Можно ли пройти всю миссию в одной компании? Поможет ли карьере докторская диссертация? Или, может быть, проще назначить себя директором в стартапе? Мы в beeline cloud изучили истории нескольких специалистов — среди них как…