Привет, Хабр! Продолжая серию публикаций по продуктовому менеджменту, сегодня мы поговорим про бизнес-план и бизнес-модель. Часто бизнес-планирование считают делом бухгалтеров и финансистов, но на практике эти задачи имеют прямое отношение к деятельности менеджера по продукту, и конечно же, основателя стартапа. Почему без него никак нельзя, при чем тут бум доткомов и как можно составить упрощенный и простой в использовании бизнес-план, читайте под катом. Читать дальше →
Рациональность это:Не про идеальный интеллект и отрицание интуицииНе про эгоизм и получить всё здесь и сейчасНе про обладание истинойНе про измениться раз и навсегдаНе про отсутствие эмоцийНе про критику других людейНе про высмеивание штук вроде гомеопатии, астрологии и плоской землиНе про риторику и умение донести свою позициюНе про шагание по головам и победу за чужой счётНе про борьбу за правду А про что же?
Дизайн — это не только про красоту, но и про смысл. Не только про эстетику, но и про аналитику. Не только про эмпатию, но и про бизнес. Современные вызовы требуют от дизайнеров не односторонних решений, а способности видеть мир в его противоречивости.В этой статье я расскажу, что такое дуалистическое мышление, зачем оно нужно дизайнерам и как его развивать на практике. Читать далее
Снова привет! Мы уже встречались в материале про карьерный рост бизнес-аналитиков. Я — Лариса Дансарунова, бизнес-аналитик с 9-летним опытом в IT-индустрии. Ментор на курсе «Бизнес-аналитик» в Практикуме и эксперт в «Эйч». Сегодня расскажу больше о задачах бизнес-аналитика, а также — как меняется его роль в зависимости от методологии разработки ПО, которую используют в команде. И конечно — о самих методологиях и чем они различаются. Читать далее