То что недавно являлось базовым джентльменским набором продуктовой стратегии, сегодня полностью перестраивается.Дорожная карта должна превращаться не в поток релизов и обновлений, а в систему сценарного планирования, позволяющую перестроить свой план в любой момент.Для этого продуктовым командам нужно перейти от классических дорожных карт в формате разработки конкретных функций к формату приоритетов и сценариев.В статье описывается готовый фреймворк построения сценарного RoadMap. Читать далее
Существует много программ для написания сценариев и много поводов, чтобы написать свой сценарий. Но, как и все рабочие инструменты, сценарный софт адаптируется под требования предметной области. По этой причине программа для разработки сценария кино не приспособлена для…
Кажется, что цели ставить легко: мы вроде бы чётко понимаем, чего хотим. «Хочу быть богатым». «Хочу начать ходить в зал и быть спортивным» и тд.Но то, что большинство целей и всех наших «с понедельника начну» проваливаются — тоже правда. А значит, легко не то, чтобы ставить цели — легко мечтать.А вот ставить цели, да так, чтобы действительно к ним прийти, и не увязнуть в прокрастинации, не так уж и легко.Тем, как правильно это делать, мы сегодня и займёмся. Читать далее
Сколько бы раз я ни смотрел RoadMap для начинающих фронтендеров, всегда натыкаюсь на одну проблему: RoadMap, как правило, — просто свалка технологий, которую можно описать одной фразой: "Учи всё, что есть". Но так ли это? Нужно ли учить всё это в самом начале? Давайте отбросим большую схему с технологиями в сторону и поговорим начистоту. Читать далее