Наше подразделение работает без руководителей с конца 2015 года. Сами решаем, кому и сколько платить, кто поработал хорошо, а кто не очень, кого нанять, а с кем расстаться. В статье расскажу про самое сложное — работу с людьми. Поделюсь тем, как у нас инженеры аттестуют инженеров, кто теперь делает всю ту полезную работу, которую делали руководители и, конечно же, сколько человек пришлось уволить, чтобы это всё внедрить. Инженеры могут всё
В прошлом, когда я был молодым менеджером продукта, один из моих руководителей в корне изменил мою карьеру. Шел второй год моей работы в Airbnb. Я справлялся со своими обязанностями, но не более. Мой новый руководитель Влад Локтев обратил внимание, что завершение проекта, который я…
63 часа работы в неделю, три выходных за полгода и подвешенное состояние гастарбайтера: меня зовут Мустафа Бекиров, мне 23 и я вкатываюсь в IT. Работаю дальнобойщиком 1,5 года, а в перерывах между грузами почитываю Хабр. Никогда официально не учился на программиста, но полгода назад всё-таки смог прорваться в IT, стал разработчиком под iOS, и пока полёт нормальный. Решил рассказать свою историю. Может, кому-то она будет полезной или интересной. Отправиться в приключение
14–15 августа 2026 года в Санкт-Петербурге пройдет INFOSTART CIO CAMP - мероприятие для ИТ-руководителей инхаус-подразделений: ИТ-директоров, руководителей ИТ-отделов и руководителей цифровой трансформации.Мы задумали INFOSTART CIO CAMP как формат для тех, кто отвечает не только за технологии, но и