Перед менеджером продукта часто возникает потребность в оценке задачи до передачи ее в работу, то есть до проектирования с командой и декомпозиции. Например, от стоимости будущей разработки зависит решение о приоритизации таски (RISE, Value vs. Effort и прочее).Я занималась разработкой и
Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании. Skillbox Навык управления командами (Быстрый старт) в наличиивозможна...
У задач классификации, в отличии от задач регрессии, есть одно очень приятное свойство:большинство ML алгоритмов решения задач классификации выдают не просто ответ, а некоторую оценку уверенности модели в ответе. То есть помимо метрик самой модели мы обладаем оценкой вероятности для конкретного ответа на конкретном примере. Это здорово помогает в принятии решений.Неправда ли хотелось бы иметь что-то такое и для задач регресии? Читать далее
Оценивать ли время на выполнение задач в IT? А может быть просто пойти и начать делать? А может быть можно оценить объем задач, а не время? И что же вообще нужно и можно оценить? В этой статья я рассказываю про 4 метода оценивания задач в IT — от угадывания до хороших и честных расчётов. Читать далее