В управлении проектами есть довольно большой набор “базовых” вещей, которые принято считать само собой разумеющимися (и это не только “водопад” - “аджайл” - “скрам”). Ну, например, проект желательно хорошо спланировать, работы - оценить, риски - предусмотреть, сроки -…
Не ORMом единым Всем привет! Я руковожу отделом партнерской разработки (Partners Development) в сервисе бронирования отелей Ostrovok.ru. В этой статье я хотел бы рассказать про то, как на одном проекте мы использовали Django ORM. На самом деле я слукавил, название должно было быть "Не ORMом единым". Если…
Основано на реальных событиях. - Виктор, добрый день, очень рад вас видеть! Прошу, проходите, присаживайтесь! – искренне улыбаясь, жму руку потенциальному спасителю нашей компании.Я давно интересуюсь скрамом, был опыт его применения, но вживую настоящего скрам-мастера я…
Когда я начинал свой путь junior PM, мне казалось, что ключ к успеху — это найти ту самую «волшебную» методологию. Scrum там, Kanban или, симпатичный, p3express. Но потом я понял одну штуку (спойлер: я еще в процессе понимания) — пока не разберёшься в пяти классических функциях менеджмента, любые модные фреймворки/методы/методологии будут лишь «пляской с бубном». При том что ты еще не стал шаманом. Читать далее