Когда задаешься вопросом какими качествами должен обладать бизнес- и системный аналитик, то, как правило, получаешь два списка: один отражает перечень технических, второй – так называемых «софт» или гибких навыков. Я предлагаю посмотреть на этот вопрос немного под другим углом. Читать далее
Привет, Хабр! Я Ирина Хромая, работаю в ИТ 8 лет, из них более 4 лет – в роли системного аналитика. Как известно, успех проекта напрямую зависит от соответствия первоначальной бизнес-цели и итогового результата реализации. И одним из первых этапов достижения желаемой цели является проектирование ИС.В данной статье рассмотрим возможные плюсы и минусы участия аналитика в проектировании ИС. На что он влияет и с чего можно начать свой путь развития в проектировании ИС. Читать далее
Этот материал — третья часть гайда для системного аналитика, в котором я рассказываю про управление требованиями на разных этапах жизненного цикла проекта. В предыдущих статьях были описаны фазы инициации, планирования и исполнения. В этой статье мы разберём фазу контроля: продолжим работу над учебным проектом «Общий счёт», рассмотрим инструменты проверки качества требований и детализируем требования, описанные при составлении плана проекта. Читать далее
Когда я начал искать работу, меня удивило одно наблюдение — многие работодатели сами не до конца понимают, кто такой бизнес-аналитик. Я встречал множество вакансий, где требовался БА, но при этом в описании работы чаще всего упоминали стек системного аналитика или даже data-аналитика. Для меня это был небольшой шок, если так можно выразиться. В чём же проблема? Работодатели, похоже, часто не до конца осознают, кого они ищут и какие задачи должен решать именно бизнес-аналитик. Нажми меня