Всем привет!Меня зовут Иван Антипин, я заместитель технического директора AGIMA. На рынке сложилась тяжелая ситуация: многие компании закрываются, а сработанные и крепкие команды распадаются под давлением обстоятельств. В этой статье расскажу об инструменте управления рисками —
Не исключено, что вы скажете: «Матрица компетенций? Серьезно?». Скорее всего вы что-то уже слышали про этот инструмент, и даже сделали какие-нибудь выводы, почему не хотите его использовать. Может быть, просто было не до того, или как убийственный аргумент «так сложилось…
В настоящее время в российской бизнес-среде запрос на оформление опционных программ мотивации сотрудников становится всё более популярным. Что вполне объяснимо — компании стараются экономить и удерживать (мотивировать) ценных сотрудников.О том, как грамотно реализовать опционную программу мотивации персонала в основной операционной компании или SPV (специально созданной для этого компании), я расскажу в этой статье. Читать далее
Как-то всем отделам дали задание: предоставить матрицы компетенций. Все поняли его по-своему. Я не был исключением. Речь пойдёт о том, зачем нужен более высокий уровень абстракции для матрицы компетенций, и как он называется? Читать про граф компетенций