Привет! Я — Анна Астахова. Вместе с мужем руковожу ИТ-компанией. Долгое время мы не придавали много значения тому, как название влияет на нашу работу, какой логотип мы используем, как оформлены презентации и т. д. Но в определенный момент решили подключить маркетинг, и одной из первых больших задач стал ребрендинг. В этой статье подробно рассказываю, что делали и что получилось. Читать далее
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Юрин, я мобильный разработчик в онлайн-кинотеатре КИОН. Недавно у нас произошел ребрендинг, который коснулся всех платформ, но ресурсов на весь идейный план не хватало. Было решено все делать в мини-команде супергероев из дизайнеров и разработчиков. Я был в зоне отвественности за Android TV и хочу поделиться, с какими проблемами пришлось столкнуться и как проходит ребрендинг в большой компании. Читать далее
Привет! Меня зовут Сергей, я управляющий партнер в KTS: мы занимаемся разработкой цифровых сервисов для бизнеса. Недавно мы провели ребрендинг: рассказываю, сколько с ним мучились и что в итоге получилось. Читать далее
Ребрендинг — это не только анонсирование нового имени, регистрация товарного знака и изменение юридического названия. За этим стоит большая работа всех отделов компании — в том числе ИТ. Пока ребрендинг в нашей компании в самом разгаре, мы решили рассказать о том, какие изменения и вызовы ждали нас и до сих пор ждут в ИТ-департаменте. На блиц-опрос ответил ИТ-директор ЮMoney Денис Лыков (denislykov). Читать дальше →