Прежде чем описать саму технологию делегирования, необходимо определить, что делегирование бывает двух видов: делегирование Исполнения и делегирование Управления. Кстати, именно неверное использование этих разных видов делегирования и есть одна из самых распространённых…
В прошлый раз мы обсуждали управление рисками в IT-разработке. В этот раз давайте поговорим о “мягких” навыках бизнес-аналитика, а именно о делегировании в контексте работы бизнес-аналитика в IT-разработке, Agile-проектах, нелинейного подчинения и взаимодействия и наших с вами…
В настоящее время в российской бизнес-среде запрос на оформление опционных программ мотивации сотрудников становится всё более популярным. Что вполне объяснимо — компании стараются экономить и удерживать (мотивировать) ценных сотрудников.О том, как грамотно реализовать опционную программу мотивации персонала в основной операционной компании или SPV (специально созданной для этого компании), я расскажу в этой статье. Читать далее
Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнесКогда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф "хочешь сделать хорошо — сделай сам".В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести бухгалтерию. Читать далее