Бывает так, что у вас в коллективе есть чувак, с которым неприятно работать. Или вы вышли на новое место, а там – Он. Или вы начали новый проект, вам дали Архитектора, а это – Он.Он может ныть, может быть категоричен и послать нафиг, местами он вас троллит и, кажется, даже…
Под начало недели небольшая база по общению с руководителем. В целом, может касаться и заказчика, и спонсоров вашего проекта: то есть всех людей, от которых вам нужна помощь или решение проблем вашего проекта.Когда у вас проблемы на проекте, вам хочется прийти к руководителю,…
«Работает - не трогай» - самый опасный принцип, который передается между разработчиками быстрее, чем баги через копипасту. Да, код может запускаться. Да, он даже может делать то, что нужно. Но вопрос в другом - можно ли с ним работать? Понять, поправить, развить, не впадая в экзистенциальный кризис.Эта памятка не про чистоту ради чистоты. Она про то, чтобы через неделю ты сам себе не писал комменты со словами «кто это вообще придумал». "Отревьюируй" себя пока это не сделал кто-то другой. Читать далее
Фасилитация, провалы Agile, разочарование от scrum, японские подходы, мифы про сторипойнты, вредный чат-менеджмент, токсы, прокрастинация и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Читать далее