Наставничество со стороны руководителей решает для IT-компании не только тактические, но и стратегические задачи. Руководитель-наставник становится «буфером» и «архитектором» процессов.Наставничество руководителя — это инвестиция не только в рост конкретного сотрудника, но…
Тема наставничества в компаниях сегодня крайне популярна. Это такой способ обучения, при котором более опытные специалисты передают свою экспертизу новичкам или коллегам на младших позициях, помогая им лучше адаптироваться в команде и быстрее нарастить профессиональные…
Привет! Меня зовут Ксюша Бердникова, я исследователь в Контур.Удостоверяющий Центр. Меня очень вдохновляет наставничество и системный подход к нему, поэтому в статье хочу обсудить: какие шаги, привычки и приемы помогают выстроить эффективную систему наставничества и как наставнику сохранять фокус на своих задачах, не теряя баланс. Читать далее
Привет, Хабр! В этой статье поговорим о способах насыщения бэклога продукта, оптимальным способом приоритизации основанном на специфике и стадии продукта. Это короткое, но полноценное руководство для продуктовой команды необходимое для того, чтобы не превратить бэклог в свалку задач, понять как к нему подступиться и держать в нем все самое необходимое. Читать далее