При развитии UX‑экспертизы в продукте обязательно наступает момент, когда продуктовую команду нужно научить самостоятельно проверять простые интерфейсные гипотезы. С одной стороны, это помогает команде лучше понимать пользователей, качественнее закрывать свои…
Два года магистратуры по HR - и ни одного дня поиска работы. Рассказываю, как академическое исследование стало стало входным билетом в классную продуктовую IT-компанию. Читать далее
Привет! Это Илья Петряшин, старший дата-сайентист в команде горизонтальных ML-технологий в Авито, и Артём Трофименко, старший аналитик по коммуникациям в Авито. Мы вместе создали главную продуктовую метрику Авито. В статье расскажем, зачем нам понадобилась такая метрика, с какими трудностями столкнулись и как прошли путь от формализации понятия «договорённость» до обучения модели и внедрения метрики в аналитику и цели компании. Читать далее
Привет, Хабр! Меня зовут Артур Кашбуллин, я работаю в РСХБ‑Интех исполнительным директором в Блоке обеспечения и контроля качества выпуска изменений ПО. Наш Блок занимается тестированиям доработок перед их выпуском в промышленную среду и отвечает за качество…