Привет! На связи Иван Антипин, CTO AGIMA. В этой статье поговорим, как сделать так, чтобы команда хотела постоянно расти и совершенствоваться. Разберем ошибки внедрения философии Total Quality Management и подскажем, как их избежать.Для роста и прогресса не нужно обладать знаниями философии, —…
родолжаем разбираться. Начало в предыдущей статье.Выстраивание процесса непрерывных изменений в своей команде для сильного руководителя — рутина. Особенно, если делал это ранее.Другое дело — решить такую задачу на уровне всей компании.Это уже вполне амбициозная цель.На…
Современный бизнес находится под постоянным давлением непрерывных изменений и непредсказуемости: рынков, технологий, запросов клиентов.Все это заставляет бизнес пересматривать свои привычные способы работы. Постоянные изменения в организациях становятся нормой.Меняется…
Гибкий суррогат Словом «Scrum» называются, как минимум, две сущности: философия и фреймворк. Философия, или подход к работе, описан в книге Джеффа Сазерленда. Фреймворк, т.е. алгоритм действий, описан в документе под названием Scrum Guide. Философия превратилась в фреймворк, потому что…