Здравствуйте! Меня зовут Юрий Юшкевич, я руководитель ИТ-разработки и в последние годы отвечаю за команду, которая развивает и поддерживает нашу внутреннюю платформу оркестрации бизнес процессов на базе Camunda 7. Как и многие, кто использует Camunda 7 в качестве движка для автоматизации процессов, в начале этого года я столкнулся с интересной дилеммой: Camunda 7 прекращает развитие, а Camunda 8 вызывает много вопросов. Читать далее
Как перейти от первых проектов к успешной автоматизации сотен процессов с помощью гибкого пошагового подхода. Нам часто задают такие вопросы: — Как масштабировать внедрение Camunda в рамках всей компании? — Как создать корпоративную платформу для управления процессами? Мы видим,
Camunda 7, почему «форк» – это правильно. Статья посвящена неоднозначной ситуации, вызванной действиями крупного иностранного вендора – компании Camunda Services GmbH, который объявил об изменениях в своей продуктовой и лицензионной политике, повлекших за собой полное прекращение развития широко распространенной open-source версии BPM-движка Camunda 7 CE. Читать далее
Некоторое время назад я писал про успешную миграцию с IBM BPM на Camunda, и теперь наша жизнь полна счастья и приятных впечатлений. Camunda не разочаровала, и мы продолжаем дружбу с этим BPM-движком. Но, увы, Camunda может преподносить и неприятные сюрпризы, из-за которых иногда получаются не самые очевидные результаты. В этой статье будет рассмотрен один кейс, который, несмотря на простоту, получился интересным и несколько более сложным, чем казался на первый взгляд. Читать дальше →