После того, как я стал старшим инженером-программистом, взял на себя некоторые управленческие задачи, такие как организация рабочего процесса и участие в совещаниях с менеджерами по продукту. Читать далее
Иногда создается впечатление, что команду разработчиков набирают HR-специалисты. Но они ищут специалистов, а вот команду, как сложный пазл, собирает лидер этой команды. Встречаются тимлиды, которые видят собеседования, как что-то второстепенное, не сильно влияющее на команду. Они
В управлении командами есть скрытое искусство — искусство тонкой настройки процессов вместо бесконечных героических подвигов. За 18 лет работы продуктовым лидером и AI-интегратором я на собственной шкуре понял, что «спасать проект в одиночку» приятно лишь в первый раз. Дальше —
Чего я только не насмотрелась, работая с отделами обучения крупных компаний (и в России и за рубежом). Публикую свой личный ТОП-10 «Как испортить любое обучение сотрудников». Пользуйтесь. Читать далее