Почему одни топ-менеджеры с одинаковыми KPI двигают компанию вперёд, а другие годами держат её в стагнации? В статье - практический протокол оценки компетенций топов: какие данные собирать, как увязать их с бизнес-результатами и как превращать выводы в реальные кадровые решения Читать далее
«Бойцовский клуб» — это не фильм про драки и тестостерон. Это история про человека, который не хотел просыпаться. В этом разборе я рассказываю, что альтер-эго — симптом, а Марла Сингер — настоящая болезнь. И почему 25-й кадр у Финчера работает не как скрытое воздействие, а как идеальная метафора.Спойлер: финал не про смерть... Читать далее
Каждый человек — личность. Но если попросить каждого человека ответить на вопрос «кто я?», то после пары слов описания будут весьма расплывчатыми. Эго состояния — это не игровой класс персонажа, который выбирается раз и навсегда. Это совокупность паттернов поведения, которые раскрываются в моменте. Управляя ими, можно прорабатывать глубины своей личности. Читать далее
На свете тех изменений в бизнесе (VUCA, ESG, diversity) и обществе (общее снижение агрессии, рост продолжительности жизни), что произошли в 21 веке вполне логично, что и лидер должен измениться, а значит должны измениться и компетенции руководителя бизнеса. Те компетенции, что еще недавно…