В быстро меняющемся мире IT, где новые технологии появляются каждый день, эффективность работы команды зависит не только от таланта и квалификации сотрудников, но также и от умения сотрудников делегировать полномочия. Правильное делегирование позволяет разгрузить руководителя или инженера, а также стимулировать профессиональный рост менее опытных членов команды. В статье я опишу свой подход к делегированию IT-процессов и поделюсь своим опытом. Читать далее
Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнесКогда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф "хочешь сделать хорошо — сделай сам".В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести бухгалтерию. Читать далее
Всем привет. Статья о делегирование событий в JavaScript и реализация его в react.js. О чем собственно речь? Зачем и почему? Для начала давайте кратко обсудим: что есть событие; как происходит распространение; обработка DOM Level 2 с примером на JavaScript; И в конце: почему не надо забывать об…
Скрам команды подразумевают высокий уровень самостоятельности. Ответственность за доставку, процессы разработки и тестирования лежат на команде. Ответственность за качество — так же на команде. Команда несет ответственность за то, как они выполняют работу и достигают…