Привет, Хабр! Я — Алексей Ткаченко, руководитель отдела L1 в диджитал-продакшене Далее. Наша команда отвечает за мониторинг работоспособности ресурсов клиентов, оперативно реагирует на проблемы и помогает с ними разбираться. Попутно облегчает жизнь клиентов и менеджеров. Расскажу, зачем бизнесу может понадобиться такой отдел, как строится работа в команде и к каким результатам мы пришли за год. Читать далее
От переводчика: любопытная статья Стюарта Рэйнса с предложением, как ИТ повысить свою ценность в рамках компании, перейдя от управления инцидентами в ИТ к управлению инцидентами в бизнес процессах компании. Идея не нова и известна, как Enterpeise Service Management. Вряд ли его можно и стоит…
Большинство из нас знает или слышало об управлении инцидентами и проблемами в ИТ и ИБ. Это фактически стало нормой, стандартом. Но как управляют инцидентами и проблемами в бизнес-функциях компании, в функциях отличных от ИТ или ИБ? Читать далее
Привет Хабр! Не так давно общался с SRE в нашей команде и он рассказал мне о базовых принципах процесса управления инцидентами, теперь я поделюсь этим с вами, быть может кому‑то поможет.Управление инцидентами включает в себя мониторинг, анализ, планирование и…