Тезис: вам не следует проводить собеседования, если вы не ходили хотя бы на три интервью как соискатель за последние полгода. Более того, вы сами это прекрасно знаете, сознательно или подсознательно, однако корпоративная этика мешает заявить прямо о своих сомнениях. Для привлечения внимания покажем картинку и продолжим. Читать дальше →
Вопросы и ответы для собеседования по Kotlin. Часть 1Вопросы и ответы для собеседования по Kotlin. Часть 2 Вопросы и ответы для собеседования по Kotlin. Часть 3 Вопросы и ответы для собеседования по Kotlin. Часть 4 — вы находитесь здесьВопросы и ответы для собеседования по Kotlin. Часть 5 (скоро) Читать далее
Спортзал зарабатывает на том, что вы туда не ходите Каждый январь одно и то же.Народу тьма. Очередь на стойке, все с горящими глазами и твёрдым намерением наконец-то. Драки за беговую дорожку. К февралю зал пустеет. К марту смотришь вокруг и думаешь стоп а где все?Отвечаю. Все дома.
Всем привет! Меня зовут Виталий, я ведущий фронтенд-разработчик в KTS.Полтора года назад я начал участвовать в найме новых сотрудников: проводить собеседования и оценивать навыки кандидатов.В статье поделюсь выводами за это время. Расскажу, как сделать результат собеседования объективным, а процесс — более комфортным для кандидата и интервьюера. Читать далее