Привет! В этой статье я хочу рассмотреть практический вопрос, связанный с расчётом MDE линеаризованной метрики. Я кратко напомню суть метода линеаризации, а затем покажу как связано изменение исходной ratio‑метрики с изменением её линеаризованного варианта в A/B‑тесте — это поможет правильно рассчитать размер выборки в экспериментах с ratio‑метриками c использованием линеаризации. Читать далее
Одним из главных навыков менеджера по продукту является аналитика. Менеджер без аналитических навыков может претендовать только на позицию Junior. В настоящем времени сложно представить компанию, которая принимает решения, основанные на чем-то еще, кроме метрик. С каждым годом
Привет! Меня зовут Иван Одинцв, я продакт-менеджер в команде товарных рекомендаций «Магнита». В какой-то момент мы упёрлись в неприятную стену: команда научилась быстро проверять гипотезы — а сами гипотезы при этом закончились. Все сильные идеи уже были в проде, а в бэклоге оседал «осадок», до которого руки не доходили неслучайно. Читать далее
Я часто слышу, что метрики — не для IT: не в строчках же кода считать эффективность. Но мы в Циан уже несколько лет используем метрики в оценке разработки и знаем, как их использовать во благо.Меня зовут Алексей Чеканов, я CTO в Циан. Я расскажу, что такое хорошие и плохие метрики, в чём можно измерять эффективность IT. Читать далее