Без выстраивания хороших отношений со стейкхолдерами (или заинтересованными сторонами) на проекте далеко не уедешь. О том, как это делать like a boss, – годная статья автора Кэт Бугард в блоге Miro.Все картинки – из Miro. Читать далее
Привет! Меня зовут Елена Аладина, я product lead в Альфа-Банке. Последние несколько лет я управляю командами и убеждена, что успех продукта напрямую зависит от качественного взаимодействия со стейкхолдерами. Стейкхолдеры оказывают влияние на всех этапах жизненного цикла продукта:…
Заинтересованные стороны (ЗС), или стейкхолдеры, в проекте автоматизации – это любые люди, организации или институты, кто пользуется его результатами и может на них влиять. Прежде всего, это заказчики / покупатели АИС как продукта. Основная работа аналитика с ними заключается в сборе и анализе бизнес-требований. Читать далее
Я больше десяти лет делаю рекламные платформы. Команды за это время были разные — по размеру, по составу, по зрелости. Но почти всегда был один загон — всем почему‑то было очень важно работать по спринтам.Не обязательно называть это скрамом, хотя обычно называли. Важна была именно двухнедельная итерация как фундамент вокруг чего строится планирование (или то, что им кажется), отчетность и разговор со стейкхолдерами. Читать далее