Привет! Я Саша, тимлид одной из команд первичной недвижимости в Циан. Мы активно используем данные для принятия управленческих решений. Не только продуктовых, но и при управлении командами разработки. В статье я расскажу, как это устроено у нас в компании, и покажу на примере своих метрик, как это можно использовать у себя. Читать далее
Я часто слышу, что метрики — не для IT: не в строчках же кода считать эффективность. Но мы в Циан уже несколько лет используем метрики в оценке разработки и знаем, как их использовать во благо.Меня зовут Алексей Чеканов, я CTO в Циан. Я расскажу, что такое хорошие и плохие метрики, в чём можно измерять эффективность IT. Читать далее
Привет, Хабр! В прошлой статье я указал, что в A/B-тестах используются три основных типа метрик, а именно пользовательские конверсии, средние метрики пользователей и ratio-метрики. К последним обычно относят средний чек, CTR баннера, среднюю длину сессии и др. Такие метрики имеют…
Вы тимлид, и у вас полный порядок с проектом. А если проектов будет несколько? Сможете сохранить контроль?У Delivery Manager-а уже не один проект, приходится гораздо меньше погружаться в каждый. Контекст не тот, времени меньше, да еще и управлять приходится не самому, а руками тимлида.В такой ситуации нужна хорошая система контроля. И лучше всего с этой задачей справляются данные – метрики. Про выбор метрики и их эффективность предлагаю почитать в этой статье. Читать далее