В прошлой статье я разбирал, зачем оптовикам и производителям нужна B2B-платформа, а также какие задачи она решает. Сегодня перейдём к следующему этапу — планированию внедрения.Правильно настроенный старт — половина успеха. Нужно определить, как измерять эффект от автоматизации, как убедить команду в её пользе, снизить сопротивление новому и выстроить работу пилотных групп. Читать далее
Правда ли, что разработка в B2B и B2C — это совершенно два разных мира? Многие разработчики считают, что в B2B:- медленная и неповоротливая разработка;- используются технологии 10-летней давности;- мало возможностей для профессионального развития;- нужно постоянно писать кучу ненужных
Привет! Меня зовут Максим Головкин, уже 10 лет я занимаюсь управлением продуктами, в том числе в корпоративном сегменте B2B. Сейчас работаю над развитием платформы «Сфера» ИТ‑холдинга Т1, которая автоматизирует процесс производства программных решений. Сегодня я расскажу об особенностях исследований в корпоративном сегменте B2B, о том, как адаптироваться к специфике этой области, и поделюсь опытом решения ключевых задач. Читать далее
Привет, Хабр! Меня зовут Анна Блюмина, я консультант-эксперт департамента 1C «КОРУС Консалтинг». Первая задача, которая встает на проектах по внедрению управленческого учета (далее – УУ) — выбор подходящей целевой архитектуры. Современные продукты 1С предоставляют множество инструментов для решения этой задачи. В этой статье описывается «матрица принятия решений по внедрению УУ» — инструмент, который формализует процесс выбора оптимальной системы и применимой функциональности. Читать далее