“Надо увеличить ценность нашего продукта!” - фраза, которую произнес, пожалуй, каждый продакт хотя бы раз за свою карьеру. Эта фраза уже так набила оскомину, что уже потеряла всякий смысл.А вот такой фразой “это не увеличивает ценность продукта для пользователей” отшиваются многие неугодные инициативы будь-то от команды или от СЕО.Но что скрывается за этим мифическим термином “ценность для пользователя”?Давайте разбираться. Читать статью
За последние несколько лет мне довелось управлять не только командами разработки, но и более широкими контурами delivery: программами, портфелями инициатив, процессами поддержки, эскалациями и крупными изменениями в продукте.И чем больше становился масштаб, тем чаще я сталкивался
Хорошие статьи на хабре подразделяются на две категории. Задротские экспертные статьи. И статьи для широкого пользователя. И если с первой категорией все понятно, то вторая вызывает вопросы. Что же эта за статья с широким охватом, что может нести ценность. В какой момент она…
Если команда не рассказывает о своей работе, её начинают забывать.Не потому что она плохая — а потому что о ней просто не знают.Я — Максим Гришутин, Product Platform Lead в Okko. Более семи лет работаю лидом и развиваю команды, которые хотят не только делать хорошие проекты, но и быть услышанными.В статье делюсь практическим опытом: как формируется бренд команды, зачем он нужен тимлиду и с чего начать, если сейчас у команды есть только репутация. Читать далее