Ещё горячо мной любимый Alistair Cockbern в начале 2000х подметил, что наибольшую эффективность даёт команда, физически запертая в одной комнате. Этот факт был неоднократно подтверждён и использован мной во время проблемных проектов, когда за короткий срок нужно было мобилизоваться и…
Ты что-то ждёшь от коллег из другого подразделение / продукта. Попросил раз. Попросил два. Написал в чат — тишина. Напомнил ещё раз — снова молчание. Знакомо? Что делать дальше? Самый очевидный путь - эскалация. Но точно ли он лучший?Дисклэймер: заметка написана со стороны вендора, который работает с большим корпоративным заказчиком. В организациях поменьше есть свои нюансы. Почему эскалация — не всегда выход?
Крупные организации часто сталкиваются с проблемой функциональных колодцев (на западе - silos) - это когда каждое подразделение или продуктовая команда работает изолированно, фокусируясь только на своих целях, бюджетах и приоритетах. На первый взгляд, это кажется эффективным:…
Снова any. Заметка для новичкаНебольшая заметка для новичков об any.Заметка, по сути, синтез из официальной информации, общих выражений об any, и нескольких примеров использования как положительных, так и негативных. Хотите знать больше?