У меня две новости. Хорошая и плохая. Начнём с хорошей: вы можете делать это лучше, тратя меньше времени. Что это? Надо, наверное, было начать с плохой: вы плохо планируете.Ваши прогнозы регулярно не сбываются из-за штуки под названием ошибка планирования. И, нет, не переживайте, чаще всего проблема не в несовершенстве мира и не отсутствии хороших методов прогнозирования. Проблема в вас. Но вы не одиноки. Проявить любопытство
Когда ошибка не баг, а фича, 4 международных кейса. Часто именно ошибка даёт возможность развития бизнеса и технологий. Отказ от анализа и изумления опыта из ошибок, приводит к станции. Ошибка - это не баг, а фича для бизнеса
Ценность ресурсного планирования для IT-компании сложно подвергнуть сомнению. Ресурсные планы есть у многих. А действительно работающей системой ресурсного планирования похвалиться могут совсем немногие. Почему же? Давайте разберёмся. Что такое действительно работающая система ресурсного планирования? Давайте рассмотрим одну из самых распространённых моделей работы компании среднего размера по разработке программного обеспечения и не только. Не продуктовую. Обычно, в таковой мы имеем: Читать дальше →
В данной статье я бы хотел поделиться опытом построения системы планирования продаж и рассказать о практических шагах по ее внедрению. Проблема разрозненного планирования Зачастую в компаниях складывается следующая ситуация: У каждого подразделения возникает своя,…