Руководители проектов всегда стремятся постичь новые знания и овладеть большим количеством полезных навыков, быть успешными и «идти в ногу» с инновациями. В управлении проектами существуют must-have дисциплины и области, которые необходимы менеджерам для обеспечения успешной жизнедеятельности проектов и релизов. Сегодня в компаниях разного уровня и направленности часто за качество и успех проектов отвечает специальная структура — Project Management Office или PMO. Читать дальше →
В одной из статей я писал про выбор основных проектных параметров. Там было много формул и прочих сложностей, да и вторую часть я так и не написал. В данной статье я постараюсь на примере показать что это такое выбор основных проектных параметров ракет-носителей с использованием готовой программы для проектно-баллистического анализа. Читать далее
Всем привет! Меня зовут Александра Камзеева, я руководитель направления системного анализа в IT PMO в Lamoda. За полтора года мы выросли с 3 до 22 человек.Такой стремительный рост и подтолкнул нас на вопрос: «Кто такой системный аналитик и какую роль он выполняет именно в Lamoda?» Мы поняли,
Привет! Меня зовут Мария Болдырева, и я уже пять лет возглавляю проектное бюро WildTeam. До этого я работала главным конструктором в различных строительных компаниях. Ежедневно я сталкивалась с проблемами менеджмента в проектных компаниях и мечтала его изменить. В итоге взялась за…