Всем привет! А начать хотелось бы вот с чего - наверное, почти нет миллениалов (людей, родившихся плюс-минус в период с 1983 по 1996 год), которые бы не играли в GTA: Vice City. Но с её релиза прошло уже 20 лет, какие воспоминания и впечатления сохранились у вас до сегодняшнего дня? Скажу за себя,
Оценить проект «на берегу», когда требований почти нет, команды ещё нет, а ответ нужен к завтрашнему совещанию, — это не инженерия, а гадание с серьёзными последствиями. В статье разбирается практичный способ превратить туман неопределённости в расчёт: как декомпозировать работу по пользовательским функциям, считать оценки через PERT и показывать стейкхолдерам не «одну цифру», а диапазон с уровнем уверенности. Понять PERT
«Какой план на неделю? Я не знаю, чем сегодня день закончится!»«Да зачем планировать, если все равно ничего не понятно!»Знакомо? Наверняка! Эта та реальность, в которой мы сейчас находимся. Уровень неопределенности просто зашкаливает, и горизонт планирования сокращается, в…
Пожалуй, сложно найти того, кто не знает, что такое проект или ни разу не участвовал в проектной деятельности. А также того, кто не испытывал это чувство неизвестности, неопределенности или волнения на старте проекта. Я Александр Жульков, руковожу внутренними инфраструктурными проектами в Cloud.ru. В статье расскажу, как понимание жизненного цикла развития команды поможет руководителю проекта снизить градус неопределенности в команде, а также улучшить проектное управление в целом. Читать дальше