Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи. Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии. Разберем, из чего состоит этот процесс. Читать далее
Привет, Хабр. Меня зовут Марина Заботина, я аккаунт-директор в диджитал-агентстве Далее. Сегодня хочу поднять животрепещущую тему — зачем и как прокачивать технический бэкграунд проджект-менеджеру. В статье будут результаты опроса, который я провела среди разработчиков и ПМов, моя личная история прокачки. В финале отдаю глоссарий терминов для новичков. Читать далее
Эффективно руководить командой айтишников сумеет не каждый. Работа проджект-менеджера в IT отличается тем, что в ней системные аналитические навыки тесно связаны с техническими скиллами. Они необходимы менеджеру проектов и не ограничиваются глубокими знаниями в одной или двух
A/B-тестирование — это не только инструмент для продуктовых команд. Это суперспособность и для Android-разработчиков. В этой статье рассказываю, как опытные инженеры могут проектировать, реализовывать и грамотно завершать эксперименты, которые действительно влияют на продукт, не…