12 августа приглашаем на онлайн-лекцию о найме на работу IT-специалистов с точки зрения продакт-менеджера. Нанимать IT-специалистов дорого, но увольнять еще дороже. Поэтому одна из ключевых задач тимлида — грамотное формирование команды. Вячеслав Перуновский объяснит, как нанимать IT-специалистов на работу и расскажет, почему успех команды всегда зависит от уровня ее участников. Регистрация Читать дальше →
Я не специалист по подбору персонала для крупных компаний, но имею большой опыт работы с небольшими компаниями и немного здравого смысла. Еще в 2013 году я провел очень успешную компанию по найму на AboutEcho.com, которая привела к найму девяти инженеров высшего звена. Мои русскоязычные
Эта статья — не про очередную модную методологию, которую «надо попробовать». Это — про то, как вытащить команду из хаоса, перестать тушить пожары и начать работать по-человечески. Про инструмент, который за один слайд покажет, где вы сильны, где уязвимы и кого нужно нанимать или развивать.Эта система станет вашим «рентгеном» команды: без лишних слов, без самообмана. Один взгляд на матрицу — и вы понимаете, почему отдел буксует или, наоборот, может выйти на новый уровень. Читать кейс
Продолжение. Начало здесь. Софт. Выбор компонентов Выбор железа и софта тесно взаимосвязан как «курица и яйцо». С чего начать, с железа, с софта? Если у вас хорошее железо, но к нему нет драйверов, библиотек и софта (IDE, утилиты для прошивки и т.п.), то оно бесполезно, и наоборот. Читать дальше →