Зачастую вместо закрытого проекта или даже задачи, мы текущий статус и новые сроки выполнения. Что может вызвать недоумение у стейкхолдеров. Зачем доверять новым срокам, если они сдвигаются быстрее, чем те успевают выпить кофе?Давайте разберёмся с типичными ошибками в планировании и подумаем, как их исправить. Читать далее
Если вы хоть раз управляли отделом продаж, то знаете, что разговоры о плане продаж с командой редко вызывают позитивные эмоции. В основном менеджеры реагируют настороженно, иногда и сами руководители не уверены, с чего начать, как правильно планировать…В этой статье рассказываю почему план вызывает внутренний ступор у команды и как перестать его бояться, чтобы управлять продажами. А так же, здесь вы найдете полезные таблицы и формулы-подсказки для расчетов плана продаж. Читать далее
Вы нажимаете в ERP кнопку «Рассчитать план», получаете плановые заказы с датами и резонно предполагаете, что система только что построила производственный план. Она его не строила. Она рассчитала, что нужно закупить и изготовить под план, который кто‑то дал ей на вход. Разбираю двенадцать характеристик производства, при которых MRP перестаёт справляться, и объясняю, откуда на самом деле должен браться производственный план. Читать далее
«Нужно смотреть по фактическим делам. Непосредственно сейчас президентские поправки в конституцию являются только лишь муляжом, то есть делаются «для галочки». Они не согласованы с представителями Донецка и Луганска, представлять интересы Донецка и Луганска могут…