Вторая из 12 коротких статей с "деврел-супервизии", каждая статья — подборка высказываний экспертов по одной теме круглого стола, не дословная, но очень близкая к этому. Полную запись можно посмотреть по ссылке. Анонимный вопрос участника: можно ли быть сильным деврелом, если ты скорее методист-организатор без глубокого технического бэкграунда? Что делать с ощущением меньшей ценности на фоне специалистов с техническим бэкграундом? Читать далее
Третья статья с "деврел-супервизии": эта подборка мнений побольше, тема вызвала дискуссию на самой встрече :) Целиком движ с вопросами от экспертов к экспертам прямо по ходу обсуждения можно посмотреть на видеозаписи.Анонимный вопрос участника: если DevRel хочет строить портфельную карьеру с элементами консалтинга, преподавания и монетизации экспертизы — чтобы не быть привязанным к одному источнику заработка — на чем это сейчас реально делать? Читать далее
Статья-продолжение к четвертой теме: там обсудили, как подстелить соломки, если еще только маячит "оптимизация в компании". Но у кого-то кадровые пертурбации уже начались.Анонимный вопрос участника: страх сокращения понятен, а что делать, если правда сократили? Как на это посмотрят новые потенциальные работодатели? Читать далее
Большая тема о сообществах собрала в себе ответ с "деврел-супервизии", а еще два ответа от экспертов, которых не было с нами на встрече: Антонины Коломиец и Ильи Пономарева. Анонимный вопрос участника: комьюнити-менеджер вообще чем-то отличается от DevRel? И когда DevRel работает с сообществом, особенно в бигтехе, на что ему в первую очередь ориентироваться: на запрос бизнеса или на запрос сотрудников? Читать далее