Как расти техническому менеджеру?Этот вопрос может возникать по разным причинам, например:- Настоящий ли я Team Lead или Engineering Manager?- Готов ли я к переходу на следующий уровень?- Будут ли мои навыки ценны в другой компании? Смогу ли я оказаться на такой же роли?В статье мы разберемся как системно можно оценить свои менеджерские скиллы и составить для себя индивидуальный план развития, используя для этого менеджерскую карьерную линейку. Читать далее
Привет! Меня зовут Алина Бабенко, я тимлид команды Auction Efficiency в Авито. Под моим руководством 12 DS, и мы отвечаем за то, чтобы в поиске и рекомендациях Авито корректно учитывались разные целевые действия продавцов — клики, сделки, звонки. Этой зимой я, как менеджер, провела четвёртый цикл перформанс ревью и решила рассказать, как устроен этот процесс. Статья будет интересна DS и ML-инженерам, а также DS-менеджерам и лидам. Читать далее
Привет! Меня зовут Игорь Конев, я — старший инженер команды DBaaS в Авито. В этой статье я рассказываю о нашем подходе к работе Stateful-приложений в k8s на примере DBaaS и о том, как удалось автоматизировать жизненный цикл баз данных у нас в Авито. Статья будет полезна новичкам, которые не работали в Kubernetes, не сталкивались с менеджментом Stateful-приложений или хотели бы массово разворачивать базы данных в Kubernetes. Читать далее
Привет! Это Илья Петряшин, старший дата-сайентист в команде горизонтальных ML-технологий в Авито, и Артём Трофименко, старший аналитик по коммуникациям в Авито. Мы вместе создали главную продуктовую метрику Авито. В статье расскажем, зачем нам понадобилась такая метрика, с какими трудностями столкнулись и как прошли путь от формализации понятия «договорённость» до обучения модели и внедрения метрики в аналитику и цели компании. Читать далее