Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой? Как и многие инженеры – я никогда не хотел стать руководителем. Как мне кажется, это процесс прошел со мной по инерции – сначала вырос как эксперт, потом доверили поуправлять проектами по…
Эта статья — не про очередную модную методологию, которую «надо попробовать». Это — про то, как вытащить команду из хаоса, перестать тушить пожары и начать работать по-человечески. Про инструмент, который за один слайд покажет, где вы сильны, где уязвимы и кого нужно нанимать или развивать.Эта система станет вашим «рентгеном» команды: без лишних слов, без самообмана. Один взгляд на матрицу — и вы понимаете, почему отдел буксует или, наоборот, может выйти на новый уровень. Читать кейс
В жизни людей постоянно происходят катастрофы разных масштабов: пожары, ураганы, землетрясения. Когда такое происходит в городе, на защиту жизни и собственности простых жителей встают ответственные службы, которые тушат пожары, разбирают завалы и так далее. И более того, в…
Вечные переделки и продукты, не решающие реальные проблемы? Возможно, вашей команде не хватает фазы Discovery.Из этой статьи вы узнаете, как внедрить фреймворк, который делит работу на две четкие стадии: Исследование (Discovery) и Реализация (Delivery).На практическом примере…