Почему команда из 200 разработчиков оценивает задачу в 6 месяцев, когда стартап из 10 человек делает её за месяц? Почему продукты со временем теряют способность к инновациям, даже имея все ресурсы? Ответ не в технологиях. Ответ — в ментальных ограничениях.В современном управлении…
Быстрый вход в управление продуктом через Open Source Фотография сделана Finn Hackshaw на Unsplash “Как вы достигли успеха в управлении продуктом”? Это вопрос, с которым рано или поздно сталкивается каждый продукт-менеджер. По мере того, как управление продуктом перестает быть просто…
Управление продуктом становится важнейшей частью функционирования большинства компаний. Однако для некоторых стартапов и даже крупных команд процесс управления продуктом остается не до конца понятным явлением. Процесс управления продуктом состоит из нескольких этапов, где один из главных и основополагающих — это определение стратегии и ее грамотное использование на протяжении всего жизненного цикла продукта. Читать дальше →
Семь месяцев назад я опубликовал на Хабре статью про ментальные ограничения в управлении продуктом. Перечитал ее, остался недоволен. Слишком плоско. Слишком абстрактно. Главного я тогда не сформулировал.Меня зовут Александр Козуб и я уже двадцать лет в финтехе, последние…