Давайте проверим возможности искусственного интеллекта на реальном кейсе. Чтобы не выбирать один ИИ на все случаи жизни, мы будем работать в BotHub, где можно переключаться между моделями. Для каждой задачи будем использовать наиболее подходящую модель: например, мощной Claude Opus 5 мы поручим разбор объемного ТЗ, а быстрой Claude Sonnet 5 — генерацию CSV для дальнейшей работы с план-графиком. Читать далее
Привет, Хабр! Продолжая серию публикаций по продуктовому менеджменту, сегодня мы поговорим про бизнес-план и бизнес-модель. Часто бизнес-планирование считают делом бухгалтеров и финансистов, но на практике эти задачи имеют прямое отношение к деятельности менеджера по продукту, и конечно же, основателя стартапа. Почему без него никак нельзя, при чем тут бум доткомов и как можно составить упрощенный и простой в использовании бизнес-план, читайте под катом. Читать дальше →
Согласно своду по управлению знаниями PMBoK существует 4-е ключевые плана, характеризующие любой проект, в том числе внедрение ERP-систем: график проекта, ресурсный план, план затрат и закупок. В литературе обычно описывают только построение плана-графика проекта с использованием…
Обычно в начале проекта аналитик составляет план-график встреч, включающий темы, даты, время и состав участников. Этот план должен облегчить и структурировать дальнейшую работу команды проекта и заказчика, сформировать правильные ожидания по срокам у всех сторон. Но в ходе сбора требований он нередко нарушается и в итоге становится неактуальным, а на проекте появляется много хаоса. Читать далее