Привет, хабр! Меня зовут Алена, я системный аналитик.В статье поделюсь опытом выстраивания экосистемы продуктов и настройки слаженной работы между плохо знакомыми продуктовыми командами. Расскажу, когда и как использовать матрицу ролей, чтобы уменьшить время на постановку задачи. Что сделать для упрощения коммуникации между командами и как повысить уровень вовлеченности коллег. Читать далее
Привет, Хабр! Это Ахмед Шериев, сооснователь стартапа VoxOps, а сегодня — еще и гостевой автор блога Friflex. Это вторая статья про мой опыт разработки офлайн-приложений — первая была про кэширование. Если пользователи в офлайне должны менять данные, а потом синхронизировать изменения с сервером, есть два основных подхода. Первый — синхронизировать сами данные. Второй — синхронизировать команды или события. Читать далее
Когда мы запускали IDM, задача казалась понятной: избавиться от хаоса в компании. Не было единого места, где можно узнать, у кого какие права, кто их выдал и почему. IDM стал таким местом — и почти сразу мы уперлись в проблему. Очередь на подключение к IDM начала превышать количество уже подключённых систем, а фич-реквесты от команд копились быстрее, чем мы успевали их разобрать. Инструмент против хаоса сам стал источником хаоса. Читать далее
Управление портфелем проектов через метрики является одним из ключевых элементов эффективного управления проектами. Это позволяет не только контролировать выполнение проектов в рамках портфеля, но и повышать его гибкость. Суть этой методологии заключается в том, что каждый проект в портфеле оценивается по набору ключевых метрик, которые могут включать следующие параметры: Читать далее