В первой же строке признаюсь, что в заголовке немного лукавство. Дело в том, что разработчики, с которыми я работал и для которых поднимал этот сервис, – начинающие, студенты младших и средних курсов университетов. Многие из них в начале работы не имели на компьютерах даже IDE.…
«Я прихожу на работу, мне дают ноутбук, показывают рабочее место, выдают задачу, а дальше сиди и делай сам. Спустя пару месяцев я должен знать всё о компании, но, на самом деле, я помню только сделанные задачи. Кому задавать вопросы? А можно подойти к директору? Где туалет?». Таким выглядит мир новичков в компаниях, где нет онбординга. Когда-то и мы были такими. В статье расскажем о том, как создали с нуля инструмент для онбординга новичков и выстроили процессы за год. Читать дальше →
Привет, я Галина Вакулина, лидер аналитиков в Точке. В новой компании аналитик тратит много времени на изучение данных, с которыми ему предстоит работать. В этой статье я рассказываю, как мы построили процесс онбординга, чтобы погружение новичка проходило эффективно и безболезненно. Читать далее
На связи — Катя Лысенко и вторая часть статьи о системе онбординга новых людей в команду. Здесь поговорим о маршруте, ролях и последовательности в управлении адаптацией. Освежить в памяти материал вы можете по ссылке на первую часть.В структуре онбординга, которую мы внедрили,…